处理逸珂的日常事务，和公司全体员工共同努力完成确定的各项目标。制定逸珂的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作流程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。指定市场拓展计划，带领营销进行全面的推销。检查营业状况与计划完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化

领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术决议参与公司重大项目的决策与设计方案实施负责规划并形成公司行业解决方案

根据企业发展战略，编制年度市场开发计划，上报总经理。组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息 。按照市场推广计划组织市场定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动 。根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算。具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作 。负责市场部内部管理工作 。负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 。推广活动，审核市场推广方案 。审批后执行 。

协助技术总监负责逸珂项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作

制定本部门内规章制度、标准及流程，并负责组织实施； 2.指导、管理、监督下属人员的业务工作，关注员工的工作状况、员工关系管理，改善工作质量和服务态度，加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项； 3.积极开发新客户，巩固老客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并组织实施，对本部门的订单进行严格管理和密切监控，指导相关业务员完成订单； 4.接收客户订单和询单，准确报价，合理确认交期； 5.定期对本部门人员进行业务培训，提高业务水平和综合素质制定本部门内规章制度、标准及流程，并负责组织实施； 2.指导、管理、监督下属人员的业务工作，关注员工的工作状况、员工关系管理，改善工作质量和服务态度，加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项； 3.积极开发新客户，巩固老客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并组织实施，对本部门的订单进行严格管理和密切监控，指导相关业务员完成订单； 4.接收客户订单和询单，准确报价，合理确认交期； 5.定期对本部门人员进行业务培训，提高业务水平和综合素质负责对主管的直接领导。负责抽查部门订单情况负责公司部门的抽象业务规划。对一些较复杂的情况作出断定，指示主管如何操作。参加展览及同客户接触。经常检查部门订单进展情况。负责主要的问题处理，不直接于涉部门主管下达的有关订单任务。主要负责对部门主管及部门会计的领导。有权过问部门的各项事务。负责本部门的长期规划，带领本部门人员开辟市场。

负责逸珂人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；做好各岗位的培训入职工作，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证与实际相符；负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；等人事程序或规章制度；

负责逸珂日常改版策划、商品上下架、推广、销售、售前售后服务等经营与管理工作,致力于优化逸珂网站与公司内部网络系统。

主持采购部的全面工作领导采购部门按部门的工作职能做好工作。根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。制定物资采购原则，并督导实施。做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

全面负责逸珂财务的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；负责资金、资产的管理工作；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；管理与银行及其他机构的关系；协助总经理开展财务部与内外的沟通和协调工作。

对周围人与事物正面认知取向的您，期待加入我们