制定本部门内规章制度、标准及流程，并负责组织实施；

2.

指导、管理、监督下属人员的业务工作，关注员工的工作状况、员工关系管理，改善工作质量和服务态

度，加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项；

3.

积极开发新客户，巩固老客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并组织实施，对本部门的订单进行

严格管理和密切监控，指导相关业务员完成订单；

4.

接收客户订单和询单，准确报价，合理确认交期；

5.

定期对本部门人员进行业务培训，提高业务水平和综合素质

制定本部门内规章制度、标准及流程，并负责组织实施；

2.

指导、管理、监督下属人员的业务工作，关注员工的工作状况、员工关系管理，改善工作质量和服务态

度，加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项；

3.

积极开发新客户，巩固老客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并组织实施，对本部门的订单进行

严格管理和密切监控，指导相关业务员完成订单；

4.

接收客户订单和询单，准确报价，合理确认交期；

5.

定期对本部门人员进行业务培训，提高业务水平和综合素质

负责对主管的直接领导。负责抽查部门订单情况负责公司部门的抽象业务规划。对一些较复杂的情况作出断定，指示主管如何操作。参加展览及同客户接触。经常检查部门订单进展情况。负责主要的问题处理，不直接于涉部门主管下达的有关订单任务。主要负责对部门主管及部门会计的领导。有权过问部门的各项事务。负责本部门的长期规划，带领本部门人员开辟市场。